DOSKONALENIE UMIEJĘTNOŚCI ZARZĄDCZYCH LIDERA (KIEROWNIKA, MISTRZA) PRODUKCJI I USŁUG

Cena:

1350 zł (Netto)

Data

25.07.2022 - 26.07.2022

Prowadzący psycholog Kinga Truś

DOSKONALENIE UMIEJĘTNOŚCI ZARZĄDCZYCH LIDERA (KIEROWNIKA, MISTRZA) PRODUKCJI I USŁUG

Zapisz się online Pobierz ofertę PDF

Terminy i miejsce szkolenia

Data szkolenia	Miejsce
25.07.2022 - 26.07.2022	Wrocław Centrum Konferencyjne WPP, Wrocław, ul. Fabryczna 10

Masz pytania?

Napisz do nas
szkolenia@otrek.com.pl

Lub zadzwoń:
+48 601 77 14 38, 607 90 79 57, 609 50 25 46

Opis szkolenia

W ostatnich latach zmienia się gruntownie rola i funkcja lidera (kierownika, mistrza). Z osoby odpowiedzialnej jedynie za realizację produkcji czy usług, kierownik lub mistrz przechodzi do roli menedżera, osoby zarządzającej personelem i dysponowanymi zasobami. Konieczne więc staje się korzystanie przez kierownika i mistrza z wszelkich narzędzi i umiejętności związanych z kierowaniem zespołami podległych mu pracowników oraz narzędzi i umiejętności efektywnej organizacji pracy a także efektywnego wykorzystania zasobów. Ze względu na szczególną funkcję lidera jako osoby bezpośrednio odpowiedzialnej za realizację produkcji lub usług, proponowane szkolenie zawiera elementy (moduły) nadające się do praktycznego zastosowania w aktualnej rzeczywistości gospodarczej.

Program szkolenia

MODUŁ 1 - Rola lidera produkcji i usług w firmie i w zespole pracowników.

CEL: Uświadomienie liderom ich kierowniczej roli w organizacji, zdefiniowanie podstawowych funkcji kierowniczych, omówienie zasad pracy zespołowej z naciskiem na korzyści płynące z pracy zespołowej.

Kierownicze funkcje lidera (kierownika, mistrza).
Definiowanie roli lidera.
Lider na czele zespołu (jak wykorzystać siłę zespołu).
Samodzielne funkcjonowanie zespołu.

MODUŁ 2 – Zarządzanie i kierowanie oparte na wartościach.

Jakie są rzeczywiste interesy i wartości lidera?
Jak ustalać nieprzekraczalne granice współpracy lidera z grupa podwładnych?
Jak jasno komunikować grupie podwładnych zasady, wartości i interesy lidera?
Jak wykorzystać świadomość zasad, wartości i interesów lidera do budowania swojego autorytetu w grupie?

MODUŁ 3 - Komunikacja w procesie zarządzania i kierowania zespołami pracowników.

CEL: Znaczenie efektywnej komunikacji w, kierowaniu i motywowaniu, usystematyzowanie informacji nt. różnych spotkań organizowanych w firmie, zidentyfikowanie czynników mających negatywny wpływ na proces komunikacji oraz zapobieganie im.

Znaczenie efektywnej komunikacji w pracy zespołu.
Bariery komunikacyjne i ich przekraczanie
Jasna komunikacja interpersonalna – zasady i dobra praktyka

MODUŁ 4 - Organizacja pracy zespołów pracowników.

CEL: Uświadomienie różnicy pomiędzy wydawaniem poleceń i delegowaniem; delegowanie jako element skutecznego zarządzania i kierowania. Zrozumienie i przećwiczenie technik motywującego oddziaływania na pracę ludzi.

Wydawanie poleceń podwładnym.
Zasady delegowania zadań i uprawnień.
Motywujące monitorowanie działań zespołu, wyrażanie ocen, informacje zwrotne, krytyka
i pochwała jako narzędzia motywowania.

Harmonogram szkolenia

Szkolenie obejmuje 14 godzin dydaktycznych

09.00 – 10.30	Zajęcia interaktywne.
10.30 – 10.45	Przerwa kawowa
10.45 – 12.15	Zajęcia interaktywne.
12.15 – 12.45	Przerwa na lunch
12.45 – 14.15	Zajęcia interaktywne
14.15 – 14.30	Przerwa kawowa
14.30 – 15.15	Zajęcia interaktywne. Podsumowanie dnia.

Zapisz się online

W celu zapisania się na szkolenie prosimy o wypełnienie poniższych informacji.

Data i miejsce

Uwagi / Informacje dodatkowe

Chcę otrzymać fakturę

Tak, chcę otrzymać

Nie, dziękuję

Imię i Nazwisko

E-mail

Telefon

Nazwa firmy

Dane do faktury

Zgody

Oświadczam, że akceptuję warunki regulaminu oraz zobowiązuję się do dokonania opłaty za usługę.

Wyrażamy zgodę na otrzymywanie faktur VAT, faktur korygujących VAT oraz duplikatów faktur i duplikatów faktur korygujących w formie elektronicznej, zgodnie z art. 106 n. 1. ustawy o podatku od towarów i usług (Dz. U. z 2011r. nr 177 poz. 1054, z p. zm.), oraz zgodnie z rozporządzeniem Ministra Finansów w sprawie przesyłania faktur w formie elektronicznej, zasad ich przechowywania oraz trybu udostępniania organowi podatkowemu lub organowi kontroli skarbowej (Dz. U.Nr 249 poz. 1661) od firmy: OTREK Training and Consulting Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością , ul. Fabryczna 10,53-609 Wrocław, NIP: 897-15-85-007. Jednocześnie powyżej wskazujemy adres e-mail* do otrzymywania faktur przesłanych w formie elektronicznej.

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych w podanym powyżej zakresie przez OTREK Training and Consulting Sp. z o.o.. z siedzibą we Wrocławiu (53-609) , ul. Fabryczna 10 w celu oferowania usług szkoleniowych. Przyjmuję do wiadomości, że: 1. przetwarzającym danych osobowych jest OTREK Training and Consulting Sp. z o.o., 53-609 Wrocław, ul. Fabryczna 10; 2. dane osobowe przetwarzane są w celu oferowania usług szkoleniowych na podstawie art. 6 ust 1 pkt a RODO; 3. odbiorcą danych osobowych są trenerzy świadczący usługi szkoleniowe dla OTREK Trainining and Consulting Sp. z o.o. oraz podwykonawcy i firmy partnerskie realizujący wydarzenia; 4. dane osobowe nie będą przekazywane poza UE 5. dane osobowe będą przechowywane przez okres prowadzenia przez OTREK Training and Consulting Sp. z o.o. szkoleń z interesującej mnie dziedziny; 6. posiadam prawo dostępu do treści- swoich danych oraz prawo ich sprostowania, usunięcia, ograniczenia przetwarzania, prawo wniesienia sprzeciwu wobec przetwarzania, prawo do przenoszenia danych, prawo do cofnięcia zgody w dowolnym momencie; 7. mam prawo wniesienia skargi do organu nadzorczego właściwego w sprawach ochrony danych osobowych, gdy uzna Pani/Pan, iż przetwarzanie danych osobowych Pani/Pana dotyczących narusza przepisy ogólnego rozporządzenia o ochronie danych osobowych z dnia 27 kwietnia 2016 r.

Powrót