METODY CONTROLLINGU PERSONALNEGO W PRAKTYCE

Cena:

990 zł (Netto)

Data

12.06.2023 - 13.06.2023

Prowadzący dr Henryk Szymański

METODY CONTROLLINGU PERSONALNEGO W PRAKTYCE

Zapisz się online Pobierz ofertę PDF

Terminy i miejsce szkolenia

Data szkolenia	Miejsce
12.06.2023 - 13.06.2023	Wrocław Szkolenie obejmuje udział w szkoleniu i konsultacjach

Masz pytania?

Napisz do nas
szkolenia2@otrek.com.pl

Lub zadzwoń:
+48 601 77 14 38, 609 50 25 46

Opis szkolenia

Adresaci i cel szkolenia:

Szkolenie skierowane jest do pracowników komórek personalnych, menedżerów personalnych, kontrolerów personalnych i pracowników komórek controllingowych.

Celem szkolenia jest nauczenie uczestników szkolenia stosowania sprawdzonych w praktyce metod i sposobów efektywnego gospodarowania potencjałem pracy oraz zarządzania zasobami ludzkimi. Program obejmuje także metody restrukturyzacji zatrudnienia stosowane
w sytuacjach kryzysowych.

Program szkolenia

Wprowadzenie, zasady i metody controllingu personalnego.
Zarządzania kompetencjami w przedsiębiorstwie, cel i stosowane podejścia.
Kompetencyjne opisy stanowisk pracy, zasadność stosowania opisów, procedura tworzenia, wdrażania i aktualizacji opisów.
Case study – projektowanie wybranych elementów kompetencyjnego opisu stanowiska pracy (cel stanowiska, uprawnienia, odpowiedzialność, mierniki oceny, profile kompetencyjne).
Wartościowanie stanowisk pracy jako podstawa projektowania motywacyjnych systemów wynagradzania pracowników. Metody i kryteria wartościowania stanowisk pracy w praktyce.
Case study – przeprowadzenie wartościowania wybranych stanowisk pracy, stworzenie rankingu stanowisk oraz zaprojektowanie w oparciu o wyniki wartościowania tabeli wynagrodzeń zasadniczych.
Planowanie zatrudnienia i skuteczna rekrutacja pracowników. Formy i metody rekrutacji zewnętrznej. Alokacja wewnętrzna pracowników jako forma ich rozwoju i kariery zawodowej.
Case study - projektowanie etatyzacji w malej firmie usługowej z uwzględnieniem planowanych do realizacji zadań i uwarunkowań prawno-organizacyjnych.
Metody projektowania motywacyjnych systemów wynagradzania pracowników
z uwzględnieniem kompetencyjnych opisów stanowisk pracy i wyników wartościowania stanowisk pracy.
Case study – projektowanie taryfikatora kwalifikacyjnego i tabeli płac dla przedsiębiorstwa produkcyjno-usługowego w oparciu o europejskie wzorce.
Praktyczne metody bieżącego i okresowego oceniania pracowników. Okresowe systemy oceniania pracowników i powiązanie tych systemów z systemami wynagradzania
i motywowania pracowników. Zasady, metody i kryteria skutecznego i sprawiedliwego oceniania pracowników.
Case study – Projektowanie kryteriów i wybranych elementów arkusza okresowego oceniania pracowników na stanowiskach kierowniczych i stanowiskach wykonawczych. Projektowanie algorytmu liczenia nagrody rocznej w oparciu o wyniki okresowej oceny pracowników.
Zarządzanie przez cele (MBO) jako controllingowe narzędzie oceniania i motywowania Kadry kierowniczej w przedsiębiorstwie. Kaskadowanie celów i mierniki pomiaru efektywności pracy kierowników.
Case study - formułowanie celów okresowych i projektowanie wskaźników oceny efektywności realizacji zadań na wybranych stanowiskach kierowniczych.
Zarządzanie wiekiem w przedsiębiorstwie jako skuteczna metoda przeciwdziałania perturbacjom na rynku pracy.

Harmonogram szkolenia

I dzień
09.00-10.30 - Zajęcia
10.30 - 10.45 - Przerwa kawowa
10.45 - 12.15 - Zajęcia
12.15 - 12.45 - Przerwa na lunch
12.45 -14.15 - Zajęcia
14.15 - 14.30 - Przerwa kawowa
14.30 - 16.00 - Zajęcia

II dzień
09.00 - 4 godz. konsultacji

Zapisz się online

W celu zapisania się na szkolenie prosimy o wypełnienie poniższych informacji.

Data i miejsce

Uwagi / Informacje dodatkowe

Chcę otrzymać fakturę

Tak, chcę otrzymać

Nie, dziękuję

Imię i Nazwisko

E-mail

Telefon

Nazwa firmy

Dane do faktury

Zgody

Oświadczam, że akceptuję warunki regulaminu oraz zobowiązuję się do dokonania opłaty za usługę.

Wyrażamy zgodę na otrzymywanie faktur VAT, faktur korygujących VAT oraz duplikatów faktur i duplikatów faktur korygujących w formie elektronicznej, zgodnie z art. 106 n. 1. ustawy o podatku od towarów i usług (Dz. U. z 2011r. nr 177 poz. 1054, z p. zm.), oraz zgodnie z rozporządzeniem Ministra Finansów w sprawie przesyłania faktur w formie elektronicznej, zasad ich przechowywania oraz trybu udostępniania organowi podatkowemu lub organowi kontroli skarbowej (Dz. U.Nr 249 poz. 1661) od firmy: OTREK Training and Consulting Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością , ul. Fabryczna 10,53-609 Wrocław, NIP: 897-15-85-007. Jednocześnie powyżej wskazujemy adres e-mail* do otrzymywania faktur przesłanych w formie elektronicznej.

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych w podanym powyżej zakresie przez OTREK Training and Consulting Sp. z o.o.. z siedzibą we Wrocławiu (53-609) , ul. Fabryczna 10 w celu oferowania usług szkoleniowych. Przyjmuję do wiadomości, że: 1. przetwarzającym danych osobowych jest OTREK Training and Consulting Sp. z o.o., 53-609 Wrocław, ul. Fabryczna 10; 2. dane osobowe przetwarzane są w celu oferowania usług szkoleniowych na podstawie art. 6 ust 1 pkt a RODO; 3. odbiorcą danych osobowych są trenerzy świadczący usługi szkoleniowe dla OTREK Trainining and Consulting Sp. z o.o. oraz podwykonawcy i firmy partnerskie realizujący wydarzenia; 4. dane osobowe nie będą przekazywane poza UE 5. dane osobowe będą przechowywane przez okres prowadzenia przez OTREK Training and Consulting Sp. z o.o. szkoleń z interesującej mnie dziedziny; 6. posiadam prawo dostępu do treści- swoich danych oraz prawo ich sprostowania, usunięcia, ograniczenia przetwarzania, prawo wniesienia sprzeciwu wobec przetwarzania, prawo do przenoszenia danych, prawo do cofnięcia zgody w dowolnym momencie; 7. mam prawo wniesienia skargi do organu nadzorczego właściwego w sprawach ochrony danych osobowych, gdy uzna Pani/Pan, iż przetwarzanie danych osobowych Pani/Pana dotyczących narusza przepisy ogólnego rozporządzenia o ochronie danych osobowych z dnia 27 kwietnia 2016 r.

Powrót