
|
Rozwój potencjału kadrowego jako czynnik osiagania strategicznych celów firmy |
Z założenia projekt jest ponadregionalnym projektem zamkniętym, skierowanym do średniego przedsiębiorstwa, tj. Przedsiębiorstwa Budownictwa Technicznego HAWE Sp. z o.o.
Firma posiada struktury organizacyjne w 2 województwach, tj. dolnośląskim i wielkopolskim, a pracownicy wykonują pracę w 3 oddziałach firmy: Legnica, Wrocław i Poznań.
Z województwa dolnośląskiego objętych wsparciem jest 82,50% osób, a z województwa wielkopolskiego 17,50% osób.
Firma „HAWE" to projektant oraz wykonawca inwestycji budowlanych i instalacyjnych w branżach: telekomunikacyjnej, teleinformatycznej i elektroenergetycznej. Posiada własną infrastrukturę światłowodową i świadczy usługi teleinformatyczne, których odbiorcami są krajowi i zagraniczni operatorzy telekomunikacyjni.
Projekt ukierunkowany jest na dostarczenie nowej wiedzy oraz zwiększenie kwalifikacji zawodowych 120 osób pracujących w firmie HAWE.
Na etapie projektowania wniosku przyjęto, że 1 osoba weźmie udział w kilku szkoleniach, stąd 120 osób przedkłada się na 534 uczestników.
Uczestników projektu można podzielić na 5 grup:
1.Kadra kierownicza - 32 osoby objęte projektem,
2. Spośród pracowników służby ekonomiczno-finansowych i administracyjnych w projekcie bierze udział 17 osób.
3. 20 uczestników projektu to informatycy i inżynierowie
4. W projekcie uczestniczyć będzie 11 handlowców i specjalistów ds. sprzedaży oraz obsługi klientów
5. Projekt przewiduje także udział w szkoleniach pracowników fizycznych głównie w szkoleniach związanych z uzyskaniem uprawnień do wykonywania zawodu. Z tej grupy w projekcie uczestniczyć będzie 40 osób.
Projekt realizowany jest w okresie od 15.10.2009r. do 14.10.2011r., tj. przez okres 24 miesiący.
Projekt zakłada osiągnięcie następujących TWARDYCH REZULTATÓW:
Planuje się osiągnięcie REZULTATÓW MIĘKKICH: