Cel szkolenia:
Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom wiedzy i praktycznych umiejętności z zakresu:

• logistycznego zarządzania zaopatrzeniem,
• budowania systemów oceniania i wyboru dostawców,
• planowania potrzeb materiałowych,
• ustalania polityki zarządzania zapasami zaopatrzeniowymi,
• organizacji dostaw,
• budowy systemu controllingowego w obszarze zaopatrzenia

Adresaci szkolenia:
Szkolenie skierowane jest do menedżerów średniego i wyższego szczebla oraz specjalistów zajmujących się logistyką i zaopatrzeniem w przedsiębiorstwach.

Metodyka szkolenia:
Interaktywne metody nauczania, w tym:
- prezentacja trenerska,
- indywidualne i grupowe ćwiczenia,
- dyskusje,
- analizy przypadków.

Materiały dydaktyczne:
Uczestnik otrzymuje materiały szkoleniowe oraz materiały do ćwiczeń praktycznych.

Czas trwania szkolenia:

Szkolenie obejmuje 16 godzin dydaktycznych i realizowane jest w ciągu dwóch dni, po 8 godzin dziennie. Zajęcia rozpoczynają się o godzinie 900 i kończą o 1600.

Cena:
Opłata za szkolenie wynosi 990 ZŁ + 23% VAT i obejmuje udział w szkoleniu, materiały dydaktyczne i piśmiennicze, serwis kawowy, lunch oraz zaświadczenie.

W przypadku zgłoszenia dwóch i więcej osób z jednej firmy udzielamy upustu w wysokości 10%.

Opiekun szkolenia:
Agnieszka Stasiak
Specjalista ds. szkoleń
tel. 71 356-50-89
efs-szkolenia2@otrek.com.pl

                                                                 pobierz ofertę

Program szkolenia:

1. Wprowadzenie

a) zakres decyzji w logistyce zaopatrzenia
b) rola informacji w zaopatrzeniu i jej źródła
c) identyfikacja procesu zaopatrzenia
d) identyfikacja podstawowych problemów w logistyce zaopatrzenia - studium przypadku

2. Ocena współpracy z dostawcami

a) wybór a ocena dostawców - podstawowe różnice w pozyskiwaniu informacji
b) budowanie kwestionariuszy oceny - wybór kryteriów oceny
c) ocena dostawców za pomocą metody punktowania - technika i studium przypadku
d) controlling dostaw

3. Reguły INCOTERMS

4. Gra piwna - analiza efektu bicza

5. Struktura zapasów materiałowych

a) kształtowanie i rola zapasów materiałowych
b) klasyfikacja ABC i XYZ
c) prognozowanie

6. Planowanie potrzeb materiałowych

a) informacje i techniki wpływające na planowanie potrzeb materiałowych
b) wzorcowe polityki planowania potrzeb materiałowych i ich zastosowanie w praktyce
c) harmonogramowanie dostaw
d) system planowania potrzeb materiałowych (MRP)
e) controlling zapasów