Blok tematyczny

Zawartość

Wprowadzenie

- korzenie metod statystycznych

- metody statystyczne w Polskich Normach, TS 16949, ISO 9001 i  innych

- istota wykorzystania statystyki w zarządzaniu  

  procesami

- różnice pomiędzy kontrolą jakości a sterowaniem

  procesami

Podstawowe narzędzia statystyczne

- podstawowe miary statystyczne

- wykorzystanie histogramu do oceny procesu

- analiza Pareto – praktyczne przykłady

- diagram rozproszenia

- zakłócenia specjalne i losowe w procesie

- karty kontrolne – podział i zastosowanie

Rozkład normalny – istota i zastosowanie

- istota rozkładu normalnego

- badanie normalności danych

- ocena wadliwości procesu z wykorzystaniem

  dystrybuanty rozkładu normalnego

Karty kontrolne przy ocenie liczbowej

- istota, wady i zalety oceny liczbowej

- podstawy sterowania procesem

- karty kontrolne X-R, X-S, Me-R, IX-MR - omówienie i ćwiczenia

- karty kontrolne specjalne (MA, CUSUM, karty dla

  krótkich serii) – omówienie  praktycznych

  możliwości zastosowania

Ocena zdolności jakościowej procesów i maszyn

- istota oceny zdolności jakościowej

- badanie zdolności procesów – wskaźniki Cp, Cpk, Pp,  Ppk, Tp i   Tpk, Cpm

- badanie zdolności maszyn – wskaźniki Cm i Cmk

- zdolność procesu a jego wadliwość – „czytanie”

   wskaźników zdolności

- zdolność a stabilność procesu – różnice

Karty kontrolne przy ocenie alternatywnej

- istota, wady i zalety oceny alternatywnej

- karty kontrolne przy analizowaniu liczby wyrobów

  niezgodnych p,  np  - karty kontrolne przy

  analizowaniu liczby niezgodności u, c

- analiza kart przy ocenie alternatywnej – podstawowe zasady

Zakończenie

- podsumowanie tematyki szkolenia i odpowiedzi na 

  pytania

- dyskusja nad możliwością zastosowanie   

  poszczególnych narzędzi do sterowania

  konkretnymi procesami w firmie

- test kontrolno-utrwalający