Słowem wstępu ...

Zarządzanie produkcją wymaga oprócz wiedzy technicznej i technologicznej również znajomości całego obszaru zarządzania majątkiem firmy, zasad działania rachunku kosztów, oraz wielu aspektów z różnych dziedzin działania obszaru produkcji (np. sposobów przeprowadzania inwentaryzacji). Pułapek i zagrożeń dla firmy w dzisiejszych czasach jest bardzo wiele, dlatego nie sposób efektywnie zarządzać podmiotem jeżeli informacje uzyskiwane z działu produkcji nie będą najwyższej jakości. Aby tak się stało świadomość uczestników procesu zarządzania i kierowania produkcją musi zawierać w sobie elementy racjonalnego gospodarowania powierzonym mieniem.

Adresaci kursu i korzyści z uczestnictwa:

Kurs, który Państwu prezentujemy jest skierowany do wszystkich menedżerów działu produkcji, kierowników i mistrzów wydziałowych.

Sprawi on że:

• zarządzanie przedsiębiorstwem w zmiennym otoczeniu będzie bardziej efektywne poprzez jakość informacji uzyskiwanych z działów produkcji,
• uczestnicy zrozumieją co jest istotne w zarządzaniu finansami poprzez pryzmat działu produkcji,
• dzięki temu będą potrafili właściwie ocenić obecną sytuację firmy jak i przewidzieć różne konsekwencje swoich decyzji w procesie produkcyjnym,
• kurs uświadomi, jakie problemy najczęściej są związane z wdrożeniem efektywnego rachunku kosztów, wdrażania narzędzi informatycznych na produkcji oraz jak właściwie planować działalność kosztową produkcji firmy,
• uczestnicy zapoznają się z metodami zarządzania majątkiem obrotowym, trwałym,
• będą potrafili przeprowadzić analizę kosztową produktów oraz swojego wydziału,
• uczestnicy będą mieć wiedzę, na temat wartości pieniądza i sposobów jego zarządzania, budżetowania przychodów i kosztów produktów.

Cel kursu:

• przedstawienie wiedzy z zakresu finansów produkcji,
• nauczenie uczestników przeprowadzania analizy finansowej dowolnego produktu, wydziału produkcji,
• nabycie umiejętności sporządzania budżetów oraz efektywnego zarządzania kosztami w produkcji,
• umiejętność oceny sytuacji produktu, wydziału, w zakresie zyskowności i rentowności,
• nabycie umiejętności sporządzania kalkulacji kosztowej, zarządzania majątkiem obrotowym.

Forma pracy:

Większość czasu uczestnicy biorą udział w wykładach oraz aktywnych ćwiczeniach, których celem jest opanowanie wiedzy oraz wypracowanie umiejętności oceny kondycji finansowej firmy.
Podczas zajęć proponujemy także uczestnikom wzięcie udziału w dobranych do tematu zadaniach grupowych, które również mają charakter integracyjny i motywacyjny.

Termin kursu:

Proponowany kurs składa się z 4 dwudniowych sesji. Razem 64 godziny dydaktyczne.

Dokładne daty poszczególnych sesji wkrótce. 

Cena kursu:

Opłata za udział w kursie wynosi 2.550 PLN

Istnieje możliwość udziału w wybranej sesji/sesjach - cena jednej sesji to 890 PLN.

Należność za uczestnictwo w szkoleniu prosimy przekazać przelewem przed rozpoczęciem zajęć na konto: BZ WBK I/O Wrocław nr 85 1090 2398 0000 0001 1426 1336.

Opiekun szkolenia:

Bartosz Muszyński,
nr tel.  71 356-50-93,
e-mail: edukacja@otrek.com.pl

Program kursu:

Sesja I - Podstawy zarządzania zespołem

• organizacja pracy w zespole,
• stawianie zadań pracownikom,
• rozwiązywanie konfliktów i rozmowy z pracownikami

Sesja II -Rachunkowość zarządcza obszaru wytwarzania

• definicje i podstawowe obszary zainteresowania,
• sprawozdania finansowe -wstęp,
• sprawozdania na potrzeby wewnętrzne firmy,
• informacje pozyskiwane z działów produkcji

Sesja III - Analiza rentowności produktu

• analiza dynamiczna, strukturalna, wskaźnikowa,
• jak planować i kalkulować przychody działu

Sesja IV - Rachunek kosztów i zarządzanie kosztami

• różne podejście kosztowe do działania firmy,
• rachunek kosztów jako narzędzie dla kierownika produkcji i mistrza wydziałowego,
• ocena efektywności posiadanych systemów rachunku kosztów,
• przegląd rachunków kosztowych,
• sporządzanie kalkulacji produktu

Sesja V - Gospodarka magazynowa

• obieg dokumentów w procesie produkcji,
• zarządzanie majątkiem trwałym obrotowym,
• zależności strukturalne majątku firmy,
• realizacja zamierzonego celu w zarządzaniu majątkiem,
• niezbędny poziom zapasów, materiałów do produkcji,
• inwentaryzacja majątku produkcji

Sesja VI - Budżetowanie

• metody i zasady budżetowania,
• obszary budżetowania,
• jak sporządzić dobry budżet

Sesja VII - Ocena projektów - inwestycyjnych

• metody oceny projektów,
• dobór właściwej metody do projektu,
• jak wyciągać wnioski z dokonanych ocen,
• różne aspekty oceny inwestycji